Программное обеспечение для управления проектами
Программное обеспечение по управлению проектами – это комплексные системы, разработанные для планирования и составления расписания проектов, программ и портфелей, определения их взаимосвязей, контроля и анализа исполнения как сроков, так и бюджетов, трудозатрат, распределения загрузки ресурсов компании, планирования и управления финансовыми потоками по проектам, программам и портфелям, закрытия проектов и принятия решений на основе анализа их выполнения.
В зависимости от этапов жизненного цикла проекта, программное обеспечение используется для решения следующих задач:
- Этап «Инициация»:
- Разработка укрупненного плана проекта, иерархической структуры работ.
- Определение контрольных точек, промежуточных результатов исполнения отдельных этапов.
- Этап «Планирование»:
- Разработка детального календарного плана проекта.
- Определение потребности в людях, оборудовании и материалах.
- Разработка бюджета проекта.
- Этап «Исполнение»:
- Мониторинг исполнения задач по трудозатратам, затратам материалов, финансированию.
- Этап «Анализ и контроль проекта»:
- Анализ информации о ходе проекта, сравнение с первоначально спланированными показателями.
- Формирование отчетности о ходе реализации проекта.
- Этап «Закрытие проекта»:
- Архивация проекта.
- Анализ усвоенных уроков.
