Управление ИТ проектами

Цель: Освоение слушателями основных терминов, базовых знаний и сведений о лучших практиках по управлению ИТ-проектами
Описание: Программа курса основана на стандарте PRINCE2, а также практик по управлению проектами на базе Agile, Scrum и XP
Целевая аудитория: Руководители ИТ проектов, руководители подразделений, ИТ специалисті
Продолжительность: 3 / 3 дня.
Стоимость курса: в корпоративном формате - по запросу
в открытом формате - 8 900 грн.
Дата ближайшего курса:

Программа курса

  1. Введение
  2. Основные понятия и определения
    • Проекты и процессы
    • Понятие о среде управления проектами
    • Цели и стратегия проекта
    • Критерии успехов и неудач
  3. Процессы управления проектами в PMBoK и ISO
    • Процессная модель управления в PMBoK 2012
    • Процессная модель управления в ISO21500
  4. 7 тем, принципов и процессов в Prince2
    • Структуры организации компании
    • Уровни организации проекта
    • Роли в проекте:
      • Руководитель проекта и Scrum Master
      • Product Owner и Заказчик
      • Development Team и команда внедрения
  5. Предпроект
    • Назначение спонсора и руководителя проекта
    • Определение участников проекта
    • Первое совещание и выработка плана действий
    • Анализ усвоенных уроков
    • Технико-экономическое обоснование проекта
  6. Инициация проекта проекта
    • Заинтересованные стороны проекта и управление ожиданиями
    • Определение содержания проекта
    • Декомпозиция целей
    • Набор команды проекта.
    • Планирование качества
    • Планирование коммуникаций и взаимодействия
    • Планирование покупок и приобретений
    • Риски в проекте
    • Экономическое обоснование проекта
    • План управления проектом
    • Утверждение проекта
    • Запуск проекта
  7. Создание продукта
    • Управление содержанием/изменениями
    • Мониторинг и контроль рисков
    • Управление участниками проекта
    • Распространение информации
    • Отчётность по исполнению
    • Развитие команды проекта
    • Управление командой проекта
    • Обеспечение качества
  8. Закрытие проекта
    • Передача продукта Заказчику
    • Оценка эффективности проекта
    • Итоговое совещание по проекту
    • Усвоенные уроки
  9. Реализация выгод от продукта проекта
  10. Практическая работа

Подать заявку на обучение

LEO Consulting

Украина, 02121, г. Киев, ул. Декабристов, 3, оф. 602
Тел.: (044) 228-76-99
E-mail: Написать письмо
Skype: alexvipro
Facebook: https://www.facebook.com/LEO.Consulting.ua

Мы партнеры

LEO Silver LOGO        Nintex Logo 

Конференции по управлению проектами

LEO Consulting совместно с Microsoft Ukraine инициировали проведение ежегодных конференций, объединивших ведущих специалистов в области управления проектами из Украины и стран СНГ.

http://www.project-conference.com.ua

Форум

Мы создали форум, на котором все желающие могут найти ответы на свои вопросы, связанные с Microsoft Project и управлением проектами.

http://microsoft-project.com.ua

Copyright «LEO Consulting» 2009-2013. Все права соблюдены.