joomla templates Leo Consulting

Набор команды проекта

Цель курса: Передать слушателям курса знания и схемы работы, которые позволят им более эффективно набирать персонал для работы в проекте и выстраивать отношения с представителями коллектива компании, в проект не вовлеченными.

Целевая аудитория: Этот курс предназначен для начинающих и опытных руководителей проектов и подпроектов, членов команды проектов, в чьи задачи входит взаимодействие как с командой проекта, так и с персоналом компании, в проекте непосредственно не участвующим.

Продолжительность: 1 день.

Стоимость курса в корпоративном формате: по запросу.

Программа:

1. Подбор команды проекта. Типичные ошибки
   1. «брать таких, как я»
   2. «брать, что дают»
   3. «брать самых лучших»
2. Подбор команды – всегда торговля с руководством, с начальниками людей, привлекаемых в проект
   1. Временные (в ходе исполнения проекта) и постоянные (процессные) обязанности участников
   2. Уход человека в проект – травма для руководителя подразделения, откуда рекрутируют сотрудника. Он должен за это что-то получить
3. Вопросы подчиненности и схемы подчинения участников проектов.
   1. Недостатки каждой из схем
   2. Особая сложность – неполная занятость сотрудника в проекте
4. Схемы материальной мотивации участников проекта и лиц, в проект не вовлеченных, но имеющих к нему отношение
5. Ролевые инструкции участников – когда они нужны, кто их должен писать и утверждать
6. Производительность труда в проекте – «раскачка» в начале и «взгляд на сторону» в конце.