Набор команды проекта
Цель курса: Передать слушателям курса знания и схемы работы, которые позволят им более эффективно набирать персонал для работы в проекте и выстраивать отношения с представителями коллектива компании, в проект не вовлеченными.
Целевая аудитория: Этот курс предназначен для начинающих и опытных руководителей проектов и подпроектов, членов команды проектов, в чьи задачи входит взаимодействие как с командой проекта, так и с персоналом компании, в проекте непосредственно не участвующим.
Продолжительность: 1 день.
Стоимость курса в корпоративном формате: по запросу.
Программа:
- Подбор команды проекта. Типичные ошибки
- «брать таких, как я»
- «брать, что дают»
- «брать самых лучших»
- Подбор команды – всегда торговля с руководством, с начальниками людей, привлекаемых в проект
- Временные (в ходе исполнения проекта) и постоянные (процессные) обязанности участников
- Уход человека в проект – травма для руководителя подразделения, откуда рекрутируют сотрудника. Он должен за это что-то получить
- Вопросы подчиненности и схемы подчинения участников проектов.
- Недостатки каждой из схем
- Особая сложность – неполная занятость сотрудника в проекте
- Схемы материальной мотивации участников проекта и лиц, в проект не вовлеченных, но имеющих к нему отношение
- Ролевые инструкции участников – когда они нужны, кто их должен писать и утверждать
- Производительность труда в проекте – «раскачка» в начале и «взгляд на сторону» в конце.