Продвинутый уровень
Продвинутый уровень управления означает умение планировать ход проекта, подбирать и распределять ресурсы (человеческие, материальные, финансовые), отслеживать ход исполнения работ и перепланировать их с учетом план-фактных отклонений. Кроме того, навыки продвинутого уровня проектного управления подразумевают работу с рисками (риск-менеджмент), знание особенностей составления контрактов с точки зрения рисков проекта, умение разрабатывать мотивационные схемы для участников проекта и др.
Обучение проектному менеджменту на продвинутом уровне рекомендуется, прежде всего, для менеджеров проектов и топ-менеджмента компаний, внедряющих проектное управление, а также для ключевых участников команд управления проектами.
