Главная Продвинутый уровень Методология и практика управления проектами на основе PMBoK

Практика управления проектами на основе стандарта PMBOK

Описание:
Тренинг практического использования методологии Управления Проектами сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр. На тренинге участники прорабатывают выбранный ими проект (как правило из отрасли основного бизнеса заказчика); применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.
 
Аудитория:
  • Высшее руководство.
  • Состоявшиеся и будущие Менеджеры проектов.
  • Руководители ключевых департаментов, отделов, подразделений.
  • Сотрудники (будущие сотрудники) Проектного офиса.
  • Ключевые технические специалисты и эксперты.

Стоимость курса в открытом формате (offline): 9 900 грн за одного участника.

Стоимость курса в открытом формате (online): 8 900 грн за одного участника.

Стоимость курса в корпоративном формате: по запросу.

Даты близжайшего курса: 26-28 октября 2020 года.

 

Модуль 1: Введение в управление проектами
  • Жизненный цикл проекта
  • Процессы управления проектами
  • Основные функции управления проектами
 
Модуль 2: Инициация проектов
  • Основные методы, инструменты и техники;
  • Системный подход и интеграция;
  • Цель и стратегия проекта;
  • Критерии успеха и неудачи проекта;
  • Определение проекта;
  • Окружение проекта;
  • Нормы и стандарты.
 
Модуль 3: Планирование проектов
  • Планирование;
  • Полномочия;
  • Методы и средства анализа сроков;
  • Концепция управления качеством;
  • Ресурсы;
  • Подготовка персонала проекта;
  • Проектный риск. Методы его анализа.
 
Модуль 4: Исполнение проектов
  • Оценка выполнения и процессы управления проектом;
  • Качество в проектах;
  • Стоимость и финансирование проекта;
  • Работа команды;
  • Конфликты и кризисы;
  • Методы снижения риска;
  • Закупки и контракты.
Модуль 5: Контроль проектов
 
  • Развитие и оценка проекта, конфигурации и изменения;
  • Системы мониторинга проекта;
  • Информация, документация и отчёты;
  • Согласования и рабочие встречи;
  • Проектная организация.
Модуль 6: Завершение проектов
  • Фиксация результатов;
  • Закрытие контрактов;
  • Финализация документов.
 
 

pmbok forms

LEO Consulting

Украина, 02121, г. Киев, ул. Декабристов, 3, оф. 602
Тел.: (044) 228-76-99
E-mail: Написать письмо
Skype: alexvipro
Facebook: https://www.facebook.com/LEO.Consulting.ua

Мы партнеры

LEO Silver LOGO        Nintex Logo 

Конференции по управлению проектами

LEO Consulting совместно с Microsoft Ukraine инициировали проведение ежегодных конференций, объединивших ведущих специалистов в области управления проектами из Украины и стран СНГ.

http://www.project-conference.com.ua

Форум

Мы создали форум, на котором все желающие могут найти ответы на свои вопросы, связанные с Microsoft Project и управлением проектами.

http://microsoft-project.com.ua

Copyright «LEO Consulting» 2009-2013. Все права соблюдены.